Video Academy

Con questo primo video Stefano Staderoli comincia la seconda edizione dell’Academy della Vetrina delle Professioni.

Gli argomenti tratti nella lezione  sono stati :

1. Gli stati dell’Io e transazioni
2. Gli stokes; stimoli fisici e mentali

Grazie a questi argomenti, i partecipanti hanno capito quali sono gli stati dell’Io che contraddistinguono la loro personalità, e perché ogni individuo ha necessità , per esistere, di bisogni fisici e mentali ;  

Con questo secondo video Stefano Staderoli ha voluto focalizzarsi sui seguenti argomenti: 

1. Le posizioni esistenziali; 
2. Il copione.

Grazie alle nozioni insite in questi argomenti, si è dimostrato perché le persone si comportano in determinati modi e così anche le aziende, le quali sono l’immagine dei loro fondatori. 

Con questo terzo video  Stefano Staderoli voluto affrontare i seguenti temi:

1. Giochi psicologici in azienda; 
2. Le emozioni nelle organizzazioni; 
3. Il contratto tra Azienda e collaboratore

Con questo video  Antonella Giani ha voluto affrontare i seguenti temi oramai indispensabili per essere dei veri Leader: 

1.Liquid Economy e

2. Soft Skills.

La concentrazione è uno degli aspetti fondamentali per essere sempre efficienti e vincenti.
Con questo video  Antonella Giani espone i segreti per mantenere costante e come addestrarsi alla concentrazione.

Con questo video  Antonella Giani

Maria Carmela Giordano: I Social Styles. Cosa sono, quali sono, perché serve conoscerli.

Maria Carmela Giordano: I Social Styles. Cosa sono, quali sono, perché serve conoscerli.

Stiamo vivendo in un’epoca in cui il cambiamento in essere sta mutando la sfera sociale ed economica non solo personale, ma mondiale.

I valori che contraddistinguono il Business etico. Introduzione.

Costruire, governare e valluare le reti d’impresa

Costruire, governare e valluare le reti d’impresa

L’Empowerment è lo strumento utilizzato dalle aziende illuminate per liberare le potenzialità dei collaboratori e responsabilizzarli affinché diventino per Partner dell’azienda stessa.

In questa 2a parte abbiamo analizzato i 3 step essenziali per realizzare l’empowerment:
1. Condividere le informazioni con i collaboratori;
2. Creare il perimetro entro i quali i collaboratori possono responsabilizzarsi;
3. Creare dei Team al posto della gerarchia.

Le relazioni a lungo termine sono lo strumento che permettono alle aziende di avere un tasso di fidelizzazione alto e con esso di generare un costante fatturato nel tempo.